國內(nèi)首家專注于品牌可視化陳列運營管理系統(tǒng)解決方案服務(wù)商
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2022-04-19 09:02:47
本文來源 | 零售動力
1、陳列前的準備
1)中分類的陳列分布要先確定;
2)貨架的尺寸規(guī)格要標準化;
3)建立商品資料;
4)作實驗貨架陳列樣品;
5)同類樣品盡量采用垂直陳列;
6)特殊商品采用特殊陳列工具;
7)陳列量與訂貨單位一并考慮;
8)商品與層板間要預(yù)留空隙;
2、要領(lǐng)
1)貨架的上下段;
2)上段:陳列希望顧客注意的商品,具有感覺性的陳列。
3)黃金段:陳列高利潤、有特色的主要營業(yè)商品。高度約在85cm—120cm 左右,是一般人最易看到的位置。
4)中段:陳列價格便宜、利潤少、銷量穩(wěn)定的商品。
5)下段:陳列周轉(zhuǎn)率高、體積大、比較重的商品。
6)隔物板的運用。防止商品缺貨及維持陳列面,固定位置,有助管理。
7)立體前進陳列。使商品能讓顧客容易看到。
8)標價牌的重點:a.位置要一致;b.要標出原價及特價;c.防止標價牌脫落。
9)運用陳列使賣場多變化,引起顧客注意:a.端架陳列;b.槽溝陳列;a.突出陳列。
10)集中焦點的陳列。利用照明、色彩、形狀、裝飾制造顧客視線的陳列集中。
11)制造出氣氛的陳列。如在端午節(jié),將商品擺成龍舟狀。
12)高利潤商品要重點陳列。提高公司整體利潤。
13)主力商品與補助商品必須確定。紅花一定要綠葉襯,方能顯示價值,突出特色。
1、“先進先出”的原則
2、“面”的原則
1)貨架數(shù)配置妥當。
2)品項選擇妥當。
4)規(guī)格配置妥當。
5)高度適當。
4、變化性陳列管理與活性化措施
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