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【篇2：服裝管理人員工作職責】

崗位職責

1.具有豐富的管理經(jīng)驗,針織服裝廠管理3年以上,熟悉各個部

門的協(xié)調(diào);

2.品質(zhì)高尚,能與企業(yè)同甘共苦;有鉆研和創(chuàng)新精神,有塌實和勤

奮的工作作風(fēng);同時有高度的團隊合作意識;3.工作地點在平度南村

鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū).

男、女不限，懂服裝工藝流程，組織能力強，協(xié)調(diào)能力強，具有

作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)力

和帶動力，能很好的分析問題和解決問題；有3年以上服裝廠本崗

位工作經(jīng)驗?？勺S可通勤有通勤車。

就廠長而言,其職責為:

1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，

提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)

不斷增強活力，開拓前進。

2、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成

任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3、領(lǐng)導(dǎo)全廠進行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新

品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進水平。4、

實行全面質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一”，“用戶至上”的方針，確

保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌。

5、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保

證安全文明生產(chǎn)。

6、加強職工文化技術(shù)教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才

素質(zhì)。

7、堅持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。

8、貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理集體及職

工之間的利益關(guān)系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。

9、主持行政全面工作，使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。

服裝廠管理者的職責

服裝廠管理者職責、服裝設(shè)計學(xué)校、服裝設(shè)計學(xué)院、服裝設(shè)計-

鄭州東方服裝學(xué)校!

服裝廠管理者職責地點主要在車間，主要管理生產(chǎn)流水線、或成

件生產(chǎn)。具體說來，服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計開始，到打樣，確定生產(chǎn)，

排料裁剪，組織

流水生產(chǎn)，質(zhì)檢，包裝，入庫。一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序⒈制定

和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的

需要進行，保證進度和質(zhì)量。

⒉實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝

箱。⒊根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體

組織生產(chǎn)計劃的實施工作。⒋負責實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，

貫徹落實致班組。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

⒈新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)

員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒉生產(chǎn)廠長接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣

衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

⒊對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。

⒋生產(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之

上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織本班

組員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部提供

的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。

⒍嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)

部門提供大貨樣。

⒈生產(chǎn)廠長可根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，歸類所下單中各款

式的性質(zhì)，根據(jù)客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結(jié)合自身對車間各班

的了解情況，進行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進

度及現(xiàn)場收尾工作。⒉因公司分類為不同檔次的產(chǎn)品，并且各個客

戶對品質(zhì)要求水準不同，針對此類情況，結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實力，

為促進生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量：

①現(xiàn)將車間縫制員工分為a、b兩類，a類為縫制素質(zhì)優(yōu)等，b類

為縫制素質(zhì)差等，隔開進行有效的安排生產(chǎn)。

②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮員工

的動手.動腦的能力,著重從人性化管理上做文章。

四、原輔材料，供應(yīng)及時

⒈配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的

必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配

置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

⒊生產(chǎn)廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的

問題應(yīng)及時上報處理。

五、紀律嚴明、考核嚴格

⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管

理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

⒉車間管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結(jié)

合的薪資體系。

⒊督促每位員工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

⒋對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

六、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常

⒈督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟

異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

⒋負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

我的求職意向：人事行政專員、主管；制衣廠ie；工廠soe

個人評價：

１）熟悉word、excel、photoshop,辦公軟件；cad略懂

２）熟悉工廠驗廠工作流程、工人工資計算。

３）熟悉人事行政工作流程：人員各種資料管理、員工培訓(xùn)、有

招聘工作經(jīng)驗；

４）本人性格溫和、有耐心、工作責任心強、誠實穩(wěn)重、細心周

到、頭腦靈活；

5）有良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神；處理應(yīng)變

能力強，能承受一定的工作壓力。工作經(jīng)歷：

1）松強公司屬制衣公司，專業(yè)生產(chǎn)各類針梭織服裝；

2）公司廠房面積約一萬二平方米，公司員工300人左右，3）公

司地址：中山市民眾鎮(zhèn)

行政管理

1）有3年左右人事行政管理經(jīng)驗、熟悉人事行政工作流程；

2）對考勤管理、人員招聘及入職培訓(xùn)、人事檔案管理、宣傳欄

制作、人員入職、離職手續(xù)辦理以及員工離職調(diào)查熟悉、有宿舍、

飯?zhí)霉芾斫?jīng)驗；

3）熟悉辦理社保、就業(yè)證、暫住證等涉外事務(wù)的辦理；4）公司

資料的整理，歸檔；

5）負責管理員工宿舍；驗廠等各方面的工作；6）熟悉制衣工序

及計件工資的計算。

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