國內(nèi)首家專注于品牌可視化陳列運營管理系統(tǒng)解決方案服務商
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2018-11-21 14:34:09
本文來源：網(wǎng)絡
導讀：零售是一門藝術，而店長則是完成藝術作品的第一責任人，從賣場管理，商品管理，人員管理，店長應該具備哪些基本知識？哪些流程和思想是應該牢記于心，切實貫穿整個作業(yè)的，今天小編帶大家一張圖讀懂店長和營運怎么做？
一、門店營運管理的認知
每日營業(yè)額=進店人數(shù)×成交率×成交金額
連帶銷售：超強的附加意識，通過一個顧客購買引導顧客連續(xù)購買二、三、四次以上的貨品。
二、門店營運流程
三、優(yōu)秀門店管理的六項標準
四、管理競爭對手
四、門店精細化管理——人員管理
五、門店執(zhí)行力不暢的原因
六、貨品管理
七、銷售頻率周期=某產(chǎn)品的庫存量/上周該產(chǎn)品的銷售量
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