麻豆国产尤物aⅴ尤物在线观看_国产精品二区三区免费播放_欧美日韩国产电影一级观看_在线观看深夜福利_一区二区国内精品视频_两性午夜欧美高清做性_国产高潮激情高潮无遮_亚洲欧美综合国产_中文字幕在线中出手机播放_一级特黄aa大片毛日本

國內(nèi)首家專注于品牌可視化陳列運營管理系統(tǒng)解決方案服務(wù)商

獲取方案報價及試用申請致電:18148763292  

搜索內(nèi)容

搜索內(nèi)容

相關(guān)標簽

學(xué)會這些促銷選品技能,圣誕元旦春節(jié)都不怕了

2018-10-08  16:25:09     

導(dǎo)讀:逢年過節(jié),大家都在搞促銷,但每家企業(yè)的業(yè)績與利潤卻各不相同。這就與采購促銷選品有直接關(guān)系,一起看看超市采購“老油條”有何高招。

技能一:促銷品類選擇的五大要素

1、做促銷的品類一定是人們?nèi)粘I钪惺褂寐矢?、易消耗或時尚性的商品,而且一定是屬于小分類的商品,而決不是大分類或中分類的商品。也就是說這是一個商品點。

2、在品類促銷期內(nèi)(一般為兩周),超市可將此品類商品的促銷單品數(shù)擴展至正常單品數(shù)的五倍以上。

例如:紅酒禮盒正常銷售期時可能只有幾支單品,而做品類促銷時可擴展至幾十種甚至上百種各式各樣的單品。即:可把一個商品點放大做廣、做深,成為一個面。

3、全店的毛利率不會因品類促銷而全線降低。即:品類促銷的毛利率不低于15%。

4、可以為全店的銷售帶來額外銷售額。即:此品類促銷不蠶食本店其他分類的銷售額,但可以嚴重蠶食競爭對手同品類的銷售額。最好為季節(jié)性商品或一次性銷售商品,這樣也不會蠶食本品類在本店的銷售額。

5、可以以此品類促銷帶來更多的客流,帶動全店其他品類商品的銷售。即:品類促銷面對的顧客面要廣,多在20至50歲女性消費者身上打主意。

提示:一般品類促銷多集中于非食品類 。但生鮮食品類中也有如月餅等比較出色的促銷品類。希望大家開動腦筋,用這五大要素好好推敲要做的促銷品類,大膽嘗試,甚至完全可以跳出超市經(jīng)營的商品范疇。

已成功運作適宜品類促銷的商品小分類:絲巾、絲襪、防曬霜、小禮品式毛巾、各式新潮便捷式電風(fēng)扇、派對和節(jié)慶用品(圣誕、春節(jié))、兒童水上用品…… 

技能二: 品類促銷采購的四大要點

1、促銷品類中的商品要品種齊全且花樣翻新,要把這個品類商品做深、做廣、做透其單品數(shù)量可與一個上萬平方米的大型超市的數(shù)量相當,甚至要更多。

2、促銷品類要盡量集中由1-2個供應(yīng)商供貨,不可再多。且盡量低價不收取其他促銷費用,以保證進貨價格的低廉性。

3、若做季節(jié)性品類促銷商品時,要比其他商家提前入季1-2周,做到先入為主,先聲奪人之勢。

4、品類促銷結(jié)束后,只保留促銷前原有的正常品項數(shù),其余品項的商品全部撤架退貨。 

技能三: 品類促銷的價格策略

1、選擇品類中1-3支暢銷的單品做品類促銷的驚爆價。要求其促銷售價低于市場正常售價的30-50%,毛利率控制在1-5%以上。

2、選擇品類中5-8支較暢銷的單品做品類促銷的超低價,要求其促銷售價低于市場正常售價的15-30%,毛利率控制在10-15%以上。

3、促銷品類中的其他單品全部為正常促銷價,要求其促銷售價低于市場正常售價的10%,毛利率控制在15-20%以上。

4、品類促銷結(jié)束后,留下的品項售價在仍有促銷庫存的前提下繼續(xù)保持比市場正常售價便宜10%。直至促銷庫存歸零后再回價到正常。

技能四: 品類促銷的賣場管理

1、極大地擴展促銷品類的商品陳列面,充分利用店促區(qū)、端架、地堆,最好要將品類促銷的商品集中陳列,突出驚爆價和超低價商品的陳列面。

2、正常促銷單品依單品陳列面的滿架存量的十倍貨量下首單訂量。驚爆價、超低價的商品更要加大倍數(shù)。時時跟蹤銷售,及時補下訂單。

但在促銷結(jié)束前三天要控制正常促銷售價的品類單品的訂量,允許斷缺貨,對驚爆價、超低價的品類單品要開始縮小陳列面。

以上措施的目的是為了減少促銷結(jié)束后的退貨壓力。

3、針對一些品類促銷,要增派現(xiàn)場售賣的促銷員,加強引導(dǎo)消費,全面、深入、細致的展現(xiàn)該品類的系列商品?!?/span>

技能五:促銷海報的要求

1、品類促銷的主題及驚爆商品要突顯在海報封面的全版面。

2、專辟出海報的一個專頁刊登促銷品類的重點商品,要突出促銷品類的多種、多樣性及價格的優(yōu)勢。

技能六: 品類促銷的周期性和時限性

1、周期性:同一品類促銷一年中最多搞兩次。

2、時限性:一個品類促銷時段最好為兩周(14天),不宜太短(因品類促銷有很強的口碑傳播性,時效長),也不宜太長(抓住銷售的黃金期,降低庫存壓力,見好就收,來日方長)?! ?/span>


技能七:品類促銷的難點及解決的切入點

1、商品貨源的組織:突出體現(xiàn)在供應(yīng)商的匱乏。

2、商品庫存的掌控:突出體現(xiàn)在供應(yīng)商對促銷備貨量的謹慎,擔(dān)憂促銷結(jié)束后的庫存退貨如何處理。

本文來源 :生鮮品管


如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。謝謝!

讓陳列變得更簡單

已服務(wù)來自便利店、超市、美妝、藥店、生鮮、母嬰等近100+連鎖品牌