國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)注于品牌可視化陳列運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)解決方案服務(wù)商
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2022-03-16 16:52:01
疫情襲來(lái)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響，再加上現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)擠占了絕大部分的發(fā)展空間，所以實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越艱難。尤其是現(xiàn)在很多東西都能夠在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，并且很快通過(guò)線(xiàn)下門(mén)店的方式就將貨送到家里，也更加讓不少的實(shí)體店鋪受到了影響。比如現(xiàn)在的很多超市，目前正在經(jīng)歷著這樣大的影響。
我國(guó)人口數(shù)量很多，所以，各行各業(yè)的體量都是非常大的，就比如現(xiàn)在我國(guó)的超市數(shù)量也是非常多，比如麥德龍，比如永輝，比如沃爾瑪，再比如紅旗連鎖超市。
現(xiàn)在基本上每個(gè)城市都會(huì)有較大的超市，而且數(shù)量還不止一家，如果提到一些小的超市，那就更多了。所以，在多重因素的影響下，很多超市現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況都受到了很大的影響。
比如永輝超市，作為我國(guó)一家規(guī)模較為龐大的連鎖超市，在發(fā)展的過(guò)程中，最輝煌的時(shí)刻市值達(dá)到了1000多億元，然而，現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況卻非常的差。超市巨頭接連關(guān)閉數(shù)百家門(mén)店，市值蒸發(fā)840億，有何隱情？
近些年來(lái)，我們常常會(huì)聽(tīng)到一些大型的超市在某個(gè)地方店鋪關(guān)閉的新聞，就比如沃爾瑪在2021年，關(guān)閉了進(jìn)入到中國(guó)時(shí)在深圳羅湖區(qū)開(kāi)設(shè)的第一家分店。
相比于國(guó)外的這些超市，我國(guó)的起步時(shí)間要晚很多，但是不少本土超市的發(fā)展情況還是非常好的，只是，近幾年以永輝超市為代表的本土超市品牌，紛紛都出現(xiàn)了關(guān)門(mén)浪潮。
上個(gè)世紀(jì)，在改革開(kāi)放春風(fēng)的影響下，張軒寧和張軒松兩兄弟創(chuàng)辦了永輝超市。兄弟倆之前做過(guò)啤酒生意，所以在永輝超市剛興起的時(shí)候，由于沒(méi)有太多的超市品牌與其競(jìng)爭(zhēng)，再加上商品售價(jià)比較親民，受到了許多消費(fèi)者的追捧，才讓永輝超市發(fā)展到隨處可見(jiàn)的地步。
據(jù)了解，張軒寧和張軒松兩個(gè)兄弟在福州開(kāi)設(shè)了第一家永輝超市，由于當(dāng)時(shí)超市在人們的眼中還只是一個(gè)新鮮玩意，所以受到了消費(fèi)者的廣泛歡迎。
此后張氏兩兄弟，更是將分店開(kāi)設(shè)在了火車(chē)站，人流量密集的地方，再加上當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境影響，永輝超市發(fā)展非常迅速，除了賣(mài)生鮮產(chǎn)品，還有就是賣(mài)百貨，不管是在質(zhì)量上還是在服務(wù)上以及價(jià)格上，都達(dá)到了非常親民的地步，到2004年的時(shí)間，全國(guó)共有超過(guò)50家永輝超市。
經(jīng)過(guò)五年時(shí)間的發(fā)展，在張氏兩兄弟的推動(dòng)下，永輝超市的門(mén)店數(shù)量在全國(guó)超過(guò)百家，每年所賺得的收入，也從此前的20億上漲到百億，并且還在2013年成功的成為一家上市的零售業(yè)企業(yè)。
由于獲得了廣闊的資本市場(chǎng)，永輝超市也在不斷地?cái)U(kuò)張市場(chǎng)規(guī)模，此后還收購(gòu)了許多知名公司的股份，進(jìn)一步推動(dòng)了永輝超市的發(fā)展。
然而，由于兩兄弟在做生意的過(guò)程中，關(guān)于永輝超市轉(zhuǎn)型的問(wèn)題產(chǎn)生了分歧，后來(lái)，永輝超市被劃分為兩家，兩個(gè)人雖然都有想法，但兩個(gè)人都沒(méi)有給公司的發(fā)展找到一個(gè)明確的方向。
從2018年宣布分家之后，永輝超市的凈利潤(rùn)進(jìn)一步下滑，為了解決此情況，張氏兩兄弟在2020年又重新合為一家，共同發(fā)展永輝超市。
結(jié)果沒(méi)想到，還沒(méi)有將公司的凈利潤(rùn)提高時(shí)，反而又被爆出食品安全問(wèn)題方面的丑聞，再加上近些年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的發(fā)展，人們的生活方式已經(jīng)得到了全新的改變，而且現(xiàn)在有很多零售電商行業(yè)出現(xiàn)，自然也就會(huì)對(duì)永輝超市的發(fā)展有很大的沖擊力度。
2018年起，很多社區(qū)就出現(xiàn)了社區(qū)團(tuán)購(gòu)，不管是生鮮還是百貨，都能夠極大地滿(mǎn)足老百姓的生活。
而永輝超市由于在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，就已經(jīng)出現(xiàn)了許多內(nèi)部的弊端，同時(shí)，疫情和互聯(lián)網(wǎng)零售電商的出現(xiàn)，在內(nèi)因和外因的促導(dǎo)下，永輝超市的生存經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了巨大的困難。
作為曾經(jīng)市值超千億的超市巨頭，如今，市值卻只有340多億，而且還有很多門(mén)店都被迫關(guān)閉，不得不說(shuō)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的影響力太大了，要想在如今這個(gè)時(shí)代生存下去，眾多實(shí)體店鋪還需要進(jìn)一步的改進(jìn)。
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