國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)注于品牌可視化陳列運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)解決方案服務(wù)商
獲取方案報(bào)價(jià)及試用申請(qǐng)致電:18148763292
2024年09月10日發(fā)布
2024年09月03日發(fā)布
新佳宜進(jìn)軍湖北;家樂(lè)破50億大關(guān);王衛(wèi)或收第5個(gè)IPO;絕味閉店數(shù)近千;俞敏洪卸任法代
2024年09月03日發(fā)布
2024年09月02日發(fā)布
超市培訓(xùn)新員工工作的30個(gè)細(xì)節(jié)
2024年09月02日發(fā)布
2024年08月29日發(fā)布
國(guó)貨美妝份額繼續(xù)擴(kuò)大,4 家排名上升的公司有何共性?
2024年08月29日發(fā)布
超市生鮮耗材:控?fù)p關(guān)鍵點(diǎn)解析
2024年08月28日發(fā)布
天虹股份上半年凈利潤(rùn)下降28.34%,關(guān)閉4家超市
2024年08月28日發(fā)布
知名烘焙品牌“多樂(lè)之日”鄭州門(mén)店“集體跑路”
2024年08月28日發(fā)布
有任何問(wèn)題嗎?
現(xiàn)在給我們打電話(huà)
2022-03-11 11:51:10
今天我們來(lái)聊一聊新零售。
新零售一詞最早是出現(xiàn)在于馬云于2016年的云棲大會(huì)上說(shuō)的一句話(huà):“純商業(yè)時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,未來(lái)十年,二十年,沒(méi)有電子商務(wù)的說(shuō)法,只有新零售這一說(shuō)!”
那么關(guān)于什么是新零售,我想不同的角度和不同的人群,對(duì)新零售都有自己的理解,因?yàn)檫@是一個(gè)外延非常廣泛的一個(gè)概念。
新零售
我今天談的這個(gè)新零售,是在傳統(tǒng)的線(xiàn)上電商業(yè)態(tài)之外,基于新的消費(fèi)者需求和行為,運(yùn)用新技術(shù)、新場(chǎng)景而出現(xiàn)的新零售業(yè)態(tài)。
新零售的特征是什么?
新零售相比于老零售有什么特征,新零售為我們帶來(lái)了什么價(jià)值,我想簡(jiǎn)單談幾個(gè)我認(rèn)為比較重要的觀點(diǎn)。
原因和特征一
消費(fèi)者購(gòu)物偏好和品牌偏好的變化帶來(lái)零售方面、零售渠道選擇上的變化,即消費(fèi)者追求新的體驗(yàn)和新的購(gòu)物偏好。
新零售為何再次受到關(guān)注?
新零售之所以這么受到關(guān)注,是因?yàn)槲覀兌颊f(shuō)線(xiàn)下零售已死,線(xiàn)下零售開(kāi)不下去了。這個(gè)時(shí)候馬云談到的新零售指的更多的是線(xiàn)下商店會(huì)再次復(fù)興,線(xiàn)下業(yè)態(tài)會(huì)重新出現(xiàn)。
那么為什么線(xiàn)下會(huì)再次受到重視呢?這就要提到消費(fèi)者購(gòu)物的偏好發(fā)生變化。
電子商務(wù)
電子商務(wù)現(xiàn)在是購(gòu)物當(dāng)中非常順暢、必備的環(huán)節(jié)。但是消費(fèi)者的需求在螺旋式發(fā)展,消費(fèi)者開(kāi)始回歸到本源需求。
統(tǒng)的電子商務(wù)雖然很便利,指尖點(diǎn)點(diǎn)唾手可得,但是它有一個(gè)很大的問(wèn)題。
傳統(tǒng)電子商務(wù)的問(wèn)題
剝奪了消費(fèi)者購(gòu)物中的娛樂(lè)性
基于搜索和品類(lèi)多重折疊,很多小品牌和新興的體驗(yàn)性品牌沒(méi)有機(jī)會(huì)被展示和被溝通
在過(guò)去,購(gòu)物對(duì)我們來(lái)說(shuō)不僅僅是買(mǎi)產(chǎn)品本身重要,購(gòu)物的過(guò)程,三五成群大家由于購(gòu)物聚在一起的聚集感也很重要。
所以,購(gòu)物對(duì)我們來(lái)說(shuō)不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為,很多時(shí)候成為了聚集感和娛樂(lè)行為。而線(xiàn)上這個(gè)購(gòu)物,娛樂(lè)行為的分量是比較少的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們線(xiàn)上購(gòu)物由于受屏幕的限制,分類(lèi)方式是按照品類(lèi)來(lái)分的,它缺少一種驚喜,一種不期而遇的發(fā)現(xiàn),一種生生不息的希望的能力。所以線(xiàn)下購(gòu)物就帶來(lái)了很多探索、交流、社交,這是線(xiàn)上所不具備的。
而且對(duì)很多品牌來(lái)說(shuō),由于線(xiàn)上購(gòu)物的呈現(xiàn)邏輯是基于搜索,基于品類(lèi)多重折疊之后,所以很多小品牌很多新興的體驗(yàn)性品牌沒(méi)有機(jī)會(huì)被展示,也就沒(méi)有機(jī)會(huì)被溝通,所以很多品牌也需要線(xiàn)下要給它展示和露出的空間。
購(gòu)物已經(jīng)從便利的經(jīng)濟(jì)行為變成了娛樂(lè)行為,購(gòu)物的社交性、游憩性、活動(dòng)性的活動(dòng)需求的復(fù)興,并且更多新興品牌已經(jīng)厭倦了電子商務(wù)過(guò)程當(dāng)中高度折疊、露出成本極高的現(xiàn)實(shí)之后,線(xiàn)下的業(yè)態(tài)從此再次復(fù)興起來(lái)。
所以這是線(xiàn)下零售空間獨(dú)特的價(jià)值,是線(xiàn)上零售空間所不具備的。這是我認(rèn)為新零售在今天,以新型的業(yè)態(tài)出現(xiàn)為代表的核心原因。
原因和特征二
新技術(shù)和新技術(shù)形態(tài)的出現(xiàn),優(yōu)化了傳統(tǒng)線(xiàn)下的零售方式,帶來(lái)全新的變革,使線(xiàn)上線(xiàn)下一體化、渠道融合、體驗(yàn)一致。
線(xiàn)下新零售的回歸,不再是簡(jiǎn)單意義的一種重建,而是全新的一種業(yè)態(tài),這種業(yè)態(tài)強(qiáng)調(diào)了線(xiàn)上線(xiàn)下一體化,強(qiáng)調(diào)了渠道的融合,強(qiáng)調(diào)了體驗(yàn)的一致。
案例 盒馬生鮮的新零售體驗(yàn)
以盒馬生鮮為例,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)零售空間特別強(qiáng)調(diào)強(qiáng)大的體驗(yàn)性。
背景:盒馬鮮生零售空間的強(qiáng)大體驗(yàn)
盒馬生鮮把體驗(yàn),貨品的可逛性、豐富性,關(guān)于餐飲店和飲食的教育性非常好的融合在一起。
因?yàn)楹旭R生鮮是做餐飲生鮮類(lèi)的,它的現(xiàn)場(chǎng)種植的青菜,非常具有體驗(yàn)感,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)過(guò)來(lái)的波士頓龍蝦,激發(fā)你無(wú)限的樂(lè)趣,現(xiàn)場(chǎng)叫你烹飪煮炸的熟食烹飪過(guò)程,也激發(fā)了你學(xué)習(xí)和品嘗的欲望。
新技術(shù)的出現(xiàn)
而且由于融合了線(xiàn)上線(xiàn)下,線(xiàn)上你可以直接通過(guò)掃二維碼就可以實(shí)現(xiàn)去中心化的支付,充分融合了線(xiàn)上的便利、展示、去中心化、便捷和線(xiàn)下的娛樂(lè)、教育、互動(dòng)、品嘗、發(fā)現(xiàn)和探索的感覺(jué)。
這些都是因?yàn)樾碌募夹g(shù),你的垂直農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)、冷鏈物流、精準(zhǔn)化定位、移動(dòng)式支付、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等等這些就構(gòu)成了新零售線(xiàn)上線(xiàn)下的體驗(yàn)融合,新零售新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)。
原因和特征三
新零售是由于新的地理位置變遷,重新再次發(fā)現(xiàn)地理位置。
如果說(shuō)過(guò)去電子商務(wù)是把地理位置變得不再重要,那么新零售使地理位置和空間變得再次重要起來(lái)。
為什么今天地理位置變得再次重要?
電子商務(wù)一出現(xiàn),似乎我在一個(gè)偏遠(yuǎn)山村就可以做電子商務(wù),好像地理位置不再重要了,這個(gè)現(xiàn)實(shí)仍舊是這樣,你仍舊可以在偏遠(yuǎn)的山村做特色產(chǎn)品,然后賣(mài)給全世界的人,但是地理位置變得再次重要。
地理位置再次重要的原因
因?yàn)槌霈F(xiàn)了超級(jí)城市,出現(xiàn)了超級(jí)商圈,我們的影響力,品牌的打造,都是要靠這些超級(jí)城市超級(jí)商圈超級(jí)有影響力的人,這些人在哪里,就在這些地理位置當(dāng)中,就在這些空前的超級(jí)商店當(dāng)中。
線(xiàn)上打造品牌
現(xiàn)象 |純線(xiàn)上至少要投三個(gè)億人民幣才可能打造一個(gè)品牌
分析 |線(xiàn)上的流量成本極高,互聯(lián)網(wǎng)流量紅利已經(jīng)消失殆盡
今天我們要去打造一個(gè)品牌,如果用純線(xiàn)上的方式,有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)型統(tǒng)計(jì),不一定很準(zhǔn),但是它有指導(dǎo)意義,你至少要投3億人名幣才有可能在線(xiàn)上打造一個(gè)知名品牌。
原因在于流量成本極高,互聯(lián)網(wǎng)流量紅利已經(jīng)消失殆盡了,今天再在互聯(lián)網(wǎng)上打造品牌,你說(shuō)是低成本打造方式,這絕對(duì)是騙你的。
如果你做過(guò)大閘蟹的買(mǎi)賣(mài)你就會(huì)知道,以前在某搜索引擎上投放一個(gè)大閘蟹的關(guān)鍵詞,一個(gè)點(diǎn)擊是275元成本,還不是一個(gè)成單,這種營(yíng)銷(xiāo)成本是一般廠商無(wú)法接受的。
線(xiàn)下打造品牌
現(xiàn)象 |線(xiàn)下做品牌成本低于線(xiàn)上
分析 |線(xiàn)下可以利用天然的地理位置被動(dòng)獲取流量紅利
今天在線(xiàn)上做純投放,你已經(jīng)沒(méi)有太大可能去打造一個(gè)輕巧的靠你的創(chuàng)意,靠你所謂的創(chuàng)新去打造你的品牌,是不可能的。
但是今天在線(xiàn)下做一個(gè)品牌的成本要低于在線(xiàn)上做一個(gè)知名品牌,因?yàn)樵诰€(xiàn)下我們可以用天然的流量獲取流量紅利,所以地理位置對(duì)我們?nèi)耘f非常重要,因?yàn)榈乩砦恢檬潜粍?dòng)型流量獲取,在線(xiàn)上是主動(dòng)型的流量獲取。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在越來(lái)越多的品牌開(kāi)始建立線(xiàn)下旗艦店,甚至通過(guò)建立線(xiàn)下閃電、Pop up的方式來(lái)做品牌露出,來(lái)做顧客教育、顧客體驗(yàn)、顧客最開(kāi)始的活動(dòng)和接觸。
這就要求我們的品牌必須要占領(lǐng)超級(jí)城市超級(jí)商圈重要的商業(yè)環(huán)節(jié),正是這三個(gè)原因,我認(rèn)為看到了新的零售。
小結(jié)
新零售店是線(xiàn)下業(yè)態(tài)大復(fù)興,是一次螺旋式的增長(zhǎng)。
(文章內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò))
如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除。謝謝!