國(guó)內(nèi)首家專注于品牌可視化陳列運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)解決方案服務(wù)商
獲取方案報(bào)價(jià)及試用申請(qǐng)致電:18148763292
2024年09月10日發(fā)布
2024年09月03日發(fā)布
新佳宜進(jìn)軍湖北;家樂破50億大關(guān);王衛(wèi)或收第5個(gè)IPO;絕味閉店數(shù)近千;俞敏洪卸任法代
2024年09月03日發(fā)布
2024年09月02日發(fā)布
超市培訓(xùn)新員工工作的30個(gè)細(xì)節(jié)
2024年09月02日發(fā)布
2024年08月29日發(fā)布
國(guó)貨美妝份額繼續(xù)擴(kuò)大,4 家排名上升的公司有何共性?
2024年08月29日發(fā)布
超市生鮮耗材:控?fù)p關(guān)鍵點(diǎn)解析
2024年08月28日發(fā)布
天虹股份上半年凈利潤(rùn)下降28.34%,關(guān)閉4家超市
2024年08月28日發(fā)布
2024年08月28日發(fā)布
有任何問(wèn)題嗎?
現(xiàn)在給我們打電話
2018-05-29 14:24:56
一成不變的陳列,也許會(huì)讓第一次進(jìn)店的顧客有新鮮感,對(duì)哪些老顧客就沒有那么強(qiáng)的吸引力了。
在巡店的過(guò)程中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一些誤區(qū):
01
誤區(qū)
1、超市在陳列完后,就一直保持著不變的狀態(tài),促銷區(qū)域長(zhǎng)時(shí)不變,總是陳列著同一個(gè)商品。
2、員工每天最多拿出十幾分鐘的時(shí)間來(lái)做商品陳列的整理,不會(huì)去想著如何去做調(diào)整才能更加吸引顧客。
其實(shí),我們店長(zhǎng)、員工都有著充分的時(shí)間來(lái)改變當(dāng)下的陳列,即使稍微的改動(dòng),也可以給顧客帶來(lái)新鮮感。
為了陳列而陳列
陳列是為了將商品在合適的位置賣出去,所以一切陳列的出發(fā)點(diǎn)是為了銷售商品,而絕非是追求陳列本身。
從這一點(diǎn)出發(fā),我們陳列就應(yīng)該最大限度的將商品展示給顧客,給顧客創(chuàng)造一個(gè)易看,易選,易買的購(gòu)物環(huán)境。
而現(xiàn)在我們卻常見到這樣的一些問(wèn)題:
1、商品相互遮擋,無(wú)法顯而易見。
2、該平鋪的商品卻豎直陳列,忽略了商品特征。
3、商品根本沒有陳列,缺貨也沒有標(biāo)志。
4、重點(diǎn)商品陳列在封閉柜中,黃金位置沒有陳列與該位置匹配的商品。
5、商品之間沒有連帶性。
因?yàn)檫@些原因,所以即使你的商品陳列得非常整齊,干凈,堆頭做的很多,但對(duì)于銷售的促進(jìn)效果還是不好,原因就是你忽略了陳列的目的性 :易看,易選,易買!
漂亮不是陳列
有些店長(zhǎng)或店員認(rèn)為,把商品陳列好看,漂亮了就能吸引顧客眼球,吸引了顧客眼球就自然促進(jìn)了顧客購(gòu)買商品,提升銷售量了。其實(shí),這是一個(gè)誤區(qū)。
陳列并不是簡(jiǎn)單的將店鋪商品如何變的更加漂亮。
就如同,我可以把一個(gè)櫥窗做得非常的漂亮,非常的吸引人,以至于把一條街的人都吸引過(guò)來(lái)了,但這個(gè)櫥窗卻沒有它的主題性,沒有和店鋪內(nèi)的陳列主題關(guān)聯(lián)起來(lái),沒有和商品聯(lián)系起來(lái)。
讓顧客只看到了你的櫥窗,而沒有激發(fā)他們想要購(gòu)買,想要進(jìn)到超市里去看看的感覺。就如同看到了一副非常好看的畫,只是在贊嘆畫的如何的好,卻沒有想擁有它的欲望。
再具體點(diǎn)就是:
為了好看的效果,將商品擺成一朵花的形狀,這樣雖然很好看,但卻違背了陳列的基礎(chǔ)原則:易拿易取和將商品最大限度的展示給顧客看。
你以為這樣的陳列會(huì)給顧客一種新鮮、好奇感?
NO!NO!NO!但這樣的陳列,會(huì)讓顧客不忍去破壞,就減少了商品與顧客的接觸機(jī)會(huì),也不能很好的將商品很直觀的展現(xiàn)在顧客面前。
因此,漂亮不是陳列的根本目的!陳列的作用是:提升銷售,降低庫(kù)存!大多數(shù)的顧客到超市購(gòu)買商品不僅僅是被吸引或喜歡就沖動(dòng)性購(gòu)買。
所以,我們?cè)陉惲袝r(shí),要多注重從實(shí)際出發(fā),從銷售量出發(fā)。
認(rèn)為陳列是唯一重要的因素
我們說(shuō)陳列對(duì)于銷售是有促進(jìn)的作用,但絕不等同與陳列是唯一的關(guān)鍵,唯一重要的因素。有些店長(zhǎng)可能對(duì)陳列抱有太大的期望了,可能花費(fèi)大價(jià)錢來(lái)做好陳列后,發(fā)現(xiàn)銷售量并沒有期待中的那種效果,而導(dǎo)致對(duì)陳列的失望,從而放棄陳列。
陳列是建立在商品、價(jià)格、服務(wù)與我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高度同質(zhì)性的基礎(chǔ)之上的,是與這幾個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。
所以,我們?cè)谧龊藐惲械耐瑫r(shí),還要追求其他的競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)專業(yè)化,千萬(wàn)不要生意一不好就是陳列做的不夠好,因?yàn)殇N售是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的整體,一個(gè)環(huán)節(jié)沒有做好,都可能會(huì)影響著最后的銷售。
所以,最后歸納起來(lái),陳列是一門促進(jìn)商品銷售的技術(shù),但千萬(wàn)不要坐等陳列來(lái)幫你解決各種問(wèn)題,我們超市店長(zhǎng)要常常把自己放在消費(fèi)者的角度上去思考問(wèn)題,消費(fèi)者需要什么樣的陳列,我們就做什么樣的陳列,從眼前做起,從小事做起,陳列并不深?yuàn)W,只要抓住消費(fèi)者需求和促進(jìn)商品銷售兩個(gè)重要點(diǎn),你的陳列就不會(huì)差。
如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除。謝謝!